Que l'on soit entrepreneur, directeur innovation ou directeur produit, vous devez être sûr que le concept que vous développez vaut la peine d'être investi. Pour ce faire, il est important de tester et de valider votre idée avant d'entreprendre toute autre démarche.
Tester et valider votre concept peut vous aider à prendre de meilleures décisions sur la manière de faire avancer votre concept et de garantir son succès.
Voyons pourquoi il est si important de tester et de valider votre concept.
Avant d'investir dans un concept, il est important de comprendre les opportunités potentielles ainsi que les risques potentiels qui l'accompagnent.
En analysant votre marché, vous pouvez déterminer qui utilisera votre produit ou service et quels sont ses besoins.
Cela vous aide à identifier les segments de marché cibles susceptibles d'être intéressés par votre produit ou service, ce qui peut vous donner une idée de la taille de la base d'utilisateurs potentiels et des domaines dans lesquels il faudrait peut-être se concentrer davantage ou investir des ressources. Ces connaissances peuvent ensuite éclairer les décisions concernant les caractéristiques de votre produit ou service, ainsi que les sommes à allouer aux campagnes de marketing ciblant ces segments particuliers.
Une fois que vous avez analysé le marché, il est temps de confirmer s'il existe ou non une véritable demande pour le produit ou le service que vous proposez.
La meilleure façon de le faire est de parler directement avec les clients qui pourraient potentiellement utiliser le produit ou le service et de leur poser des questions sur leur expérience avec des produits similaires déjà sur le marché et sur ce qu'ils aimeraient voir différent de ce qui est actuellement disponible.
Ce retour d'information peut aider à prendre des décisions éclairées sur la manière d'ajuster les idées existantes ou d'en créer de nouvelles si nécessaire, afin de mieux répondre aux besoins des clients que ce qui est actuellement disponible sur le marché.
3. Tester le prototype de votre produit/service
Une fois le prototype de votre produit ou service créé, il doit être testé par des utilisateurs réels afin de s'assurer que tout fonctionne comme prévu avant de déployer une version complète du produit/service. Pendant les tests, les utilisateurs doivent être interrogés sur leur expérience d'utilisation du prototype afin d'identifier rapidement les problèmes et de les résoudre avant le lancement.
En outre, les commentaires des utilisateurs doivent également être pris en compte lors des modifications apportées au cours du prototypage, afin que les améliorations puissent être apportées en fonction des besoins réels des clients plutôt que de s'appuyer uniquement sur des hypothèses formulées par vous-même ou par d'autres membres de l'équipe impliqués dans le développement de la ou des phases de concept/prototype.
Pour Conclure
En testant et en validant votre concept avant d'investir trop de ressources dans le développement, vous pouvez réduire les risques en vous assurant qu'il existe un véritable désir pour ce que vous proposez, tant de la part des clients actuels que des futurs prospects qui pourraient devenir des clients après le lancement.
Les tests permettent également d'apporter des améliorations lors des phases de prototypage, de sorte que les versions finales des produits/services proposés répondent mieux aux besoins des clients que les offres des concurrents actuellement présents sur le marché !
Faire des recherches en amont permet d'économiser du temps et de l'argent lors du lancement de nouveaux produits et services.
S'ils sont effectués correctement, les tests et la validation augmentent les chances de succès de toute nouvelle innovation !
